Ko vlagatelji odstavijo izvršne direktorje Dhanlaxmi Bank in LVB, so stare zasebne banke pod skenerjem

Odpuščanje izvršnih direktorjev v dveh bankah je vzbudilo zaskrbljenost med vlagatelji, saj je lani propadu zadruge Punjab and Maharashtra (PMC) Co-operative Bank sledila skoraj smrtna izkušnja Yes Bank.

Po mnenju bančnih sindikatov bi bilo treba pregledati vlogo RBI v upravnem odboru banke Dhanlaxmi, saj bi sicer centralna banka postala odgovorna, če bi šlo slabo.

Delovanje zasebnih bank stare generacije je bilo v središču pozornosti delničarjev dveh bank zasebnega sektorja, Banka Lakshmi Vilas (LVB) in Dhanlaxmi Bank odpustil svoje glavne izvršne direktorje v razponu enega tedna in Reserve Bank of India (RBI), ki je natančno preučila njihovo poslovanje. Medtem ko za te banke ni močnih promotorjev, se skupina močnih vlagateljev pripravlja na pripravo za prevzem ali združitev teh bank, so povedali viri.

V sredo so delničarji banke Dhanlaxmi Bank s sedežem v Kerali glasovali proti imenovanju Sunila Gurbaxanija za generalnega direktorja in izvršnega direktorja, čeprav je RBI odobril njegovo imenovanje za obdobje treh let od datuma prevzema vodenja. Prejšnji teden so delničarji LVB v težavah glasovali proti imenovanju sedmih direktorjev v njen odbor, vključno s direktorjem S Sundarja za MD in izvršnega direktorja ter promotorji KR Pradeep in N Saiprasad.

Čeprav te banke obstajajo že več desetletij, nimajo promotorskih skupin, ki bi te banke lahko popeljale naprej. Dve drugi banki s sedežem na jugu – South Indian Bank in Federal Bank – sta delovali kot banke, ki jih vodi odbor, brez promotorja. V Karur Vysya Bank je promotorski delež 2,11 odstotka, v Karnataka Bank pa ni promotorja. Vse te banke so prve prevzemne tarče, če se RBI strinja, saj prevzem ali pripojitev banke ni mogoča brez soglasja centralne banke.

Odpuščanje izvršnih direktorjev v dveh bankah je zaradi propada vzbujalo zaskrbljenost med vlagatelji zadružne banke Punjab and Maharashtra (PMC). lani je sledila obsmrtna izkušnja Ja Banka. Vendar je IRB pravočasno posredoval in rešil Yes Bank, s čimer je preprečil sistemske posledice. Še pred banko PMC in Yes Bank je propad IL&FS leta 2018 spravil celoten finančni sektor v pretres.

Banka Lakshmi Vilas

Težave v LVB s sedežem v Chennaiju so tlele kar nekaj časa. RBI je pustil, da se situacija v banki Lakshmi Vilas predolgo zadržuje. Ne more si privoščiti še ene nesreče v finančnem sektorju po IL&FS, PMC in Yes Bank, je dejal Institutional Investor Advisory Services India Limited (IiAS), svetovalno podjetje, ki je delničarjem svetovalo, naj glasujejo proti ponovni izvolitvi direktorjev.

Vse, kar bi lahko šlo narobe z banko, je šlo narobe z LVB. In čeprav nihče ne imenuje banke za insolventno, je to v resnici. IiAS upa, da ima pripravljen načrt ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih, čeprav ni očitno, kaj bo potrebno, da ga bo regulator sprožil, je dejal IiAS. LVB je v junijskem četrtletju 21. poslovnega leta zabeležila neto izgubo v višini 112,28 milijona Rs, medtem ko je v enakem obdobju lani izgubila 237,25 milijona Rs. Njen dobiček je znašal -3,33 odstotka. Skoraj četrtina predujmov banke je postala slaba aktiva. Njena bruto nedonosna sredstva (NPA) so junija 2020 znašala 25,40 odstotka predujmov v primerjavi s 17,30 odstotka pred letom dni, skupne vloge pa so bile vezane na 21.161 milijonov Rs.

Kapitalski količnik Tier-1 LVB je marca 2020 in junija 2020 postal negativen na 0,88 odstotka oziroma 1,83 odstotka v primerjavi z minimalno zahtevo 8,875 odstotka.

Kakšna je pot naprej? IRB je potrdil, da bo vsakodnevne zadeve banke vodil odbor direktorjev (CoD), ki ga sestavljajo trije neodvisni direktorji. Ta CoD bo začasno izvajal diskrecijska pooblastila MD in CEO, je dejal Shakti Sinha, neodvisni direktor.

Medtem ko je Meeta Makhan predsednica CoD, sta Shakti Sinha in Satish Kumar Kalra druga člana. S koeficientom kritja likvidnosti (LCR) približno 262 odstotkov na dan 27. septembra 2020 v primerjavi z najmanj 100 odstotki, ki jih zahteva RBI, so imetniki vlog, imetniki obveznic, imetniki računov in upniki dobro zaščiteni, je dejal Sinha. .

Ekspresno razloženoje zdaj vklopljenoTelegram. Kliknite tukaj, da se pridružiš našemu kanalu (@ieexplained) in bodite na tekočem z najnovejšimi

Najnovejši predlog za združitev je prišel od podjetja Clix Capital, ki ga podpira AION, in razprave z njimi menda potekajo. Banko je že prej privolil SREI Capital. Skoraj se je povezal z Indiabulls Housing Finance, vendar je RBI nasprotoval predlogu združitve. RBI bo verjetno pripravil načrt združitve ali prevzema LVB. Kdo bo snubec? Verjetno bo banka PSU. RBI si ne more privoščiti, da bi ohranil nenehen tok slabih novic, ki izhajajo iz finančnega sektorja, je dejal vir iz bančništva.

Banka Dhanlaxmi

Banka Dhanlaxmi s sedežem v Thrissurju je bila priča drugačni bitki, saj so nekateri vlagatelji z visoko neto vrednostjo nasprotovali spremembam, ki jih je uvedel upravni odbor, ki ga je vodil Gurbaxani, ki ga je mimogrede imenoval RBI.

MA Yusuff Ali - promotor skupine Lulu Mall iz Kochija in Dubaja - ki ima skoraj 5-odstotni delež, Gopinathan CK z 9,79 odstotka in Kapil Wadhawan skupine DHFL (4,99-odstotni delež) so glavni delničarji banke. Yusuff Ali ima tudi pomembne deleže v South Indian Bank in Federal Bank.

Združenje zaposlenih v banki All India Bank (AIBEA) je v pismu guvernerju RBI dejalo, da se je v začetku letošnjega leta najvišje vodstvo spremenilo in v zadnjih mesecih smo zaskrbljeni, ko opažamo, da se banka morda znova odpravlja v napačno smer. Namesto utrjevanja dobičkov in nadaljnje krepitve banke opažamo, da se nadaljujejo prizadevanja za spremembo poslovnega profila, ki bo banko spravila v težave.

AIBEA je dejala, da je bilo v severnih indijskih zveznih državah že odprtih več poslovalnic, banka pa je zašla v težave zaradi neustreznega nadzora in nadzora. Tako je nastala situacija, tudi po mnenju IRB, in te odločitve je bilo treba pregledati, banka pa je veliko teh poslovalnic že zaprla. A izvemo, da se znova poskuša odpreti več podružnic v severnih državah, medtem ko ima banka neustrezno infrastrukturo za vodenje poslovanja na teh območjih. Podobno je razmerje med stroški in dohodkom v tej banki že visoko in samoumevno je, da obstaja nujna potreba in potreba po občutnem izboljšanju razmerja, je dejal generalni sekretar AIBEA CH Venkatachalam.

Če centralna banka zdaj ne bo učinkovito posegla v zadeve te banke, bo spet naletela na težave. Počasi so ljudje in stranke banke ponovno pridobili zaupanje v banko in vsak preobrat istega bi bil za banko samomorilski, je dejal Venkatachalam.

Skupni depoziti banke Dhanlaxmi Bank so marca 2020 znašali 10.904,07 milijona Rs. Za četrtletje, ki se je končalo junija 2020, je ustvarila čisti dobiček v višini 6,09 milijona Rs in prihodek v višini 236,65 milijona Rs. Koeficient kapitalske ustreznosti po Basel III (CRAR) Osnovni CRAR je marca 2020 znašal 14,41 odstotka oziroma 10,69 odstotka. Bruto NPA je padlo s 495,84 milijona Rs 31. marca 2019 na 401,22 milijona Rs 31. marca 2020

Po mnenju bančnih sindikatov bi bilo treba pregledati vlogo RBI v upravnem odboru banke Dhanlaxmi, saj bi sicer centralna banka postala odgovorna, če bi šlo slabo. (RBI) si ne more privoščiti, da bi je glede na velikost njenih vlog obravnavala zgolj kot majhno banko. Pripraviti se mora na sistemski šok, ki ga lahko propad tega posojilodajalca povzroči med bankami zasebnega sektorja stare generacije – od katerih večina potrebuje kapital, je dejal IiAS.

Ker pandemija Covid-19 še vedno divja, ima RBI več kot dovolj. Kljub temu po mnenju bančnih virov centralna banka ne bi smela biti v reaktivnem načinu, ampak na sprednji strani in se lotiti problema iz glave.

Delite S Prijatelji: