'Ta knjiga ne govori o gledanju na preteklost, ampak o učenju iz nje': Debashis Chatterjee o 'Karma Sutras'

Avtor govori o svoji knjigi, kaj želi z njo doseči in bralstvu, ki ga je gledal med pisanjem.

»Prihodnost poslovanja bo v celoti odvisna od kakovosti našega delovanja v sedanjosti,« pravi avtor.

Debashis Chatterjee, direktor IIM Kozhikode, v svoji zadnji knjigi odkrije skrivnost vodstvenih veščin in odločitev Karma Sutre: Vodstvo in modrost v negotovih časih . S svojimi 25-letnimi izkušnjami je napisal knjigo za samopomoč, ki bo spodbudila k razmišljanju in razmišljanju. Razdeljen je na dva dela – Karma in Sutra – skozi katera je avtor najprej poskušal kontekstualizirati misli in dejanja ter nato izslediti dejanja, do katerih lahko vodijo.

Pred kratkim je govoril s indianexpress.com , o tem, kaj želi doseči s knjigo, in bralstvu, ki ga je gledal med pisanjem. Odlomki .

Vaša knjiga je razdeljena na dva dela – Karma in Sutre. Je bila to namerna pripovedna odločitev?

Ja, bilo je. Pripoved je bila zasnovana tako, da demistificira besedo 'karma' iz starodavnih konotacij, ki jih je pridobila. Beseda 'karma' ne pomeni usode, kot je splošno razumljeno. To preprosto pomeni kontekst, v katerem se znajdete pri delu. Preprosto povedano, karma je kontekst. To je kontekst, v katerem se znajdete kot posledica verige misli in dejanj. Trenutna situacija, s katero se srečujemo v življenju in na delovnem mestu, je posledica preteklih misli.

Prihodnost poslovanja pa bo v celoti odvisna od kakovosti našega delovanja v sedanjosti. Če sem navajen pitja kave, sem pridobil kavno karmo. Edini način, da se osvobodim svoje kavne karme, je prekiniti verigo običajnega razmišljanja in običajnega pitja kave. Prvi korak k spremembi je zavedanje tistih starih miselnosti, ki jih nosimo v svojih glavah glede poslovanja kot običajno. V prvem delu knjige predstavljam spreminjajočo se dinamiko vodenja, vodenja, moči, avtoritete, kulture, tehnologije in same narave dela, ki se spreminja s prihodom umetne inteligence in različnimi tehnološkimi motnjami. V svetu po Covidu vidimo, da običajno poslovanje ne bo več delovalo, tako kot poslovna šola kot običajno ne bo več delovala.

Kaj bo delovalo, je predstavljeno v obliki sutr ali spoznanj v drugi polovici ' Karma Jutri .’ Vpogled je najbolj kritičen dejavnik v svetu negotovosti. Je kot prvi gumb tvojega plašča. Če ste to narobe razumeli; celotna poravnava gumbov gre za met. Druga polovica knjige predstavlja uporabne vpoglede v osebno mojstrstvo, zavest, organizacijo, komunikacijo, človeške vrednote in moja učenja iz tega, kar opisujem kot Naravni rokopis.

V knjigi ste združili stvari, ki jih imate z več kot 25 leti poklicnih izkušenj. Ali vas je katera od lastnih odločitev presenetila, če pogledate v preteklost?

Ta knjiga ne govori o pogledu na preteklost, ampak o učenju iz preteklosti. V prvih nekaj vodstvenih vlogah, ki sem jih imel na začetku kariere, sem se pogosto spopadel in spodrsljal. Kot mnogi nadarjeni mladeniči in dekleta današnjega časa sem se sprehajal po delovnih prostorih kot otroci, ki igrivo poganjajo s prsti po tipkovnici klavirja in spuščajo neskladne zvoke, ne pa glasbo. Učil sem se v službi kljub neizsiljenim napakam in včasih skozi hude preizkušnje. O organizacijski politiki sem razumel zelo malo in postal nevede žrtev. Nisem vedel, da ljubosumje ni omejeno le na rivalstvo med brati in sestrami, ampak je bilo tudi del organizacijskega življenja. Imel sem tudi nesrečo, da so odpustili enega od šefov. Kako sem si takrat želela, da bi imela mentorja, ki bi me vodil po poti.

Ta knjiga bo služila kot oddaljeni mentor mladim strokovnjakom. Je zakladnica preprostih, a subtilnih idej v obliki sutr. Vsak od nas je vodil na nekem ali drugem področju kot učitelji, starši, menedžerji, zdravniki, športniki, podjetniki ali celo kot študenti. V vseh teh vlogah se naučimo dragocenih lekcij vodenja. V čast mi je bil privilegij prenesti nekaj lekcij, ki sem se jih naučil v petindvajsetih letih poklicnega življenja, na naslednje generacije s to knjigo.

Vključite zgodbe in anekdote, da pojasnite svoje točke. Kako ste sprejeli ta slog?

Zgodbe so bile vedno pomembna sestavina v repertoarju pripovedi, ki jih uporabljam v svojih knjigah. Moja urednica serije Sage, Namarita Kathait, je želela vključiti anekdote in citate, da bi polepšala bistvo ali globok vpogled. Mislim, da bodo zgodbe pomagale pritegniti bralca več kot le suhoparno analitično pisanje. Že od nekdaj so zgodbe bolj kot teorije vključevale človeški kognitivni prostor. Moj slog pisanja izhaja iz tega spoznanja.

Ste med pisanjem knjige imeli v mislih kakšno specifično bralstvo?

Večinoma mladi strokovnjaki naj bi bili moj primarni bralec. Vendar pa ob zaključku te knjige to menim Karma Jutri zajema brezčasne resnice o vodenju, ki bodo verjetno pritegnile veteranske voditelje in tudi menedžerje, ki prvič delajo. Napisana je v preprostem jeziku. Upam, da bo to knjigo sčasoma prebralo veliko število strokovnjakov po vsem svetu.

Če želite s to knjigo doseči eno stvar, kaj bo to?

Če moram omeniti tisto eno stvar, ki sem jo s to knjigo želel doseči, bi bila to jasnost. V dobi odvračanja pozornosti od podatkov in preobremenitve informacij je jasnost na prvem mestu. Ali sem dosegel to jasnost pri podajanju zapletenih konceptov, bodo morali oceniti moji bralci. Vendar pa je najboljše, kar lahko storim, da tukaj reproduciram nekaj vrstic iz predgovora te knjige, ki sta ga napisala guru MIT in avtor Peta disciplina , Peter M Senge: V tej knjigi (Debashis Chatterjee) predstavlja in razlaga različne niti starodavnih modrosti, ki povezuje ta spoznanja z izzivi vodilnih sodobnih organizacij. To počne z izjemno jasnostjo, preprostostjo in prepričljivostjo.

Delite S Prijatelji: