Pravzaprav: vodja RBI in krizni vodja med pretresi BOP leta 1991

Venkitaramananov nasvet je v bistvu bil, da je gospodarstvo ranljivo, zato bi moralo politično vodstvo razmisliti o tem, da se obrne na večstranske posojilodajalce, kot je Mednarodni denarni sklad, za pomoč ali posojilo.

S. Venkitaramanan je leta 1989 pozval vlado, naj pristopi k večstranskim posojilodajalcem. (hitri arhiv)

Nekaj ​​mesecev pred iztekom njegovega mandata leta 1989 je takratni finančni sekretar S Venkitaramanan pisal finančnemu ministru in kabinetu predsednika vlade v času mandata kongresne vlade pod vodstvom Rajiva Gandhija. Gospodarstvo je bilo v neredu, javnofinančni primanjkljaj je bil krepko večji od 8 odstotkov, na plačilnobilančni fronti pa je bilo veliko obremenitev.

Venkitaramananov nasvet je v bistvu bil, da je gospodarstvo ranljivo, zato bi moralo politično vodstvo razmisliti o tem, da bi se za pomoč ali posojilo obrnilo na večstranske posojilodajalce, kot je Mednarodni denarni sklad. Njegova trditev je bila takrat, po mnenju kolegov tistega obdobja, da ima Indija dovolj dobre volje, da zagotovi večstransko pomoč brez strogih pogojev.

Vsak poskus iskanja posojila bi v tistih dneh zagotovo povzročil politično razburjenje, glede na percepcijo 'razprodaje nacionalnih interesov', ki je povezana s takšno pomočjo, in pogoje, ki jih posojilodajalci, kot je MDS, nalagajo posojilojemalcem. Odgovor PMO na obvestilo Venkitaramanana je bil, da takrat ni bilo treba sprejeti pristopa. Malo kasneje je premier Rajiv Gandhi naročil Venkitaramananu in Vijayu Kelkarju - takrat z Uradom za industrijske stroške in cene (BICP), predhodnikom današnje tarifne komisije -, da pripravita dnevni red za reforme. Čeprav sta bila kongresna vlada in Rajiv Gandhi obtežena zaradi obtožb o korupciji na Boforsu, sta morda upala, da bo stranka obdržala oblast in bi se nekatere od prepotrebnih sprememb lahko izvedle pozneje.

[sorodna objava]

Oglejte si video: Kaj ustvarja novice

Ko je odbor zaključil svoje vmesno poročilo, pa je kongres izgubil oblast na volitvah leta 1989. Venkitaramanan, ki je končal svojo kariero v državni uslužbenci do leta 1990, se je preselil v Karnatako kot svetovalec guvernerja med tamkajšnjim predsednikovim vladanjem, preden je decembra 1992 prevzel kot guverner indijske rezervne banke – imenovanje, ki je bilo na zadnji strani. podpore Rajiva Gandhija, katerega podpora je bila ključnega pomena za preživetje takratne vlade Chandre Shekharja.

V začetku leta 1991, vse do aprila-maja, ko se je kriza poglobila – zaznamovalo so jo celo zavrnitev zadolževanja čez noč v tujini indijskim bankam, dvigovanje vlog nerezidenčnih Indijcev in znižanje ocene svetovnih bonitetnih agencij – niso bile samo finance Minister Yashwant Sinha in njegova ekipa v Delhiju, ki je bila na delu. V Mumbaju, pri RBI, je Venkitaramanan začel sodelovati po telefonu z različnimi centralnimi bankami. Banka za mednarodne poravnave ali BIS – centralna banka centralnih bank – ne bi pomagala reči, da Indija ni članica, medtem ko številne druge centralne banke in svetovni posojilodajalci niso bili pripravljeni tvegati svojega denarja glede na takratno izkušnjo dolgov. držav, kot je Mehika. Takrat je Venkitaramanan po pogovoru s svojimi uradniki sredi tedna stopil v telefon s svojim kolegom v Bank of Japan in se hitro dogovoril za sobotni termin. V dnevu ali dveh so iz New Delhija pridobili odobritev vizuma in druga potrdila in uspel je prepričati svojega kolega guvernerja o potrebi po hitri pomoči skupaj z drugo centralno banko, ki je takrat pomagala – Bank of England.

In ko so te banke želele zavarovanje ali zavarovanje v obliki fizičnega zlata, ki ga je bilo treba prepeljati v Združeno kraljestvo, je Venkitaramanan uspelo vse to, vključno s pridobitvijo indijske carine, da ne vztraja pri uvoznih carinjenjih ali dovoljenjih za nekatere škatle za prevoz zlato.

Takrat sta bila ključnega pomena čas in odločno ukrepanje glede na hitro izčrpavanje indijskih deviznih rezerv, ki so do takrat z nekaj več kot milijardo dolarjev morda zadostovale za le tri tedne uvoza.

In tu je bila tajnost operacij: prva tranša zastavljenega zlata (20 ton) je pomagala zbrati 200 milijonov dolarjev, ko je Indija maja 1991 odšla na volišča po tragičnem atentatu na Rajiva Gandhija. Še 47 ton zlata je zbralo 400 milijonov dolarjev in kasnejši ukrepi nove vlade pod vodstvom Narasimhe Raoja so takrat pomenili konec kriznega upravljanja in gašenja požarov.

Kot krizni menedžer je bil Venkitaramanan briljanten, po mnenju mnogih uradnikov, ki so z njim delali v tem obdobju. Nekateri pa pravijo, da bi lahko njegova pro-rast in proindustrijska ali korporativna naravnanost prispevala tudi k nastanku gospodarske krize sredi in poznih 80-ih, ki jo je sam označil. Sklicujejo se na obdobje od 1984 do 1988/89, ko je vlada sledila ekspanzivni politiki, ki je spodbudila rast, a vodila v krizo. To je bilo obdobje, ko je bil Venkitaramanan finančni sekretar.

In tam, kjer je izgubil sijaj, je bil po prevari z vrednostnimi papirji leta 1992: bilo je veliko kritik in moral je oditi po dveletnem mandatu - enem najkrajših v zadnjih treh desetletjih. Poleg tega so številni vrhunski indijski politiki, javni uslužbenci in ekonomisti tistega obdobja enotni v svojem mnenju, da je bil morda eden najsvetlejših javnih uslužbencev, ki jih je država videla. Nazaj v Tamil Nadu, kjer je začel svojo kariero, je promoviral številne korporacije in institucije, ko je bil le namestnik sekretarja - razmeroma nizko po vrstnem redu. In to je bilo inovativno razmišljanje, ki je zagotovilo, da so sredstva centralne vlade na voljo za porabo države!

Delite S Prijatelji: